En effet, je suis persuadée qu’aucun chef d’entreprise ne vous dira que c’est sa priorité, mais on le sait tous, on se doit d’être à jour sur cet aspect.
L’administratif et la gestion de trésorerie ont été mes principales activités durant plus de 15 ans et j’ai vu au cours de ces années de nombreux chefs d’entreprises réfractaires à prendre le temps pour cela.
Deux options s’offrent à vous, soit vous avez le temps et pas l’envie et mauvaise nouvelle il faudra l’intégrer dans votre planning (ou faire l’autruche au choix), soit vous n’avez pas le temps et les moyens et vous pouvez externaliser ce service.
J’ai longtemps fait de l’administratif externalisé pour des entreprises qui avaient entre 10 et 15 salariés, ça n’était pas forcément que des indépendants ou des artisans seuls (pour qui l’externalisation est aussi très utile).
Bien géré et bien planifié, l’externalisation vous fera gagner du temps et de l’argent.
Et pour ceux qui n’ont pas encore les moyens de déléguer cette partie, patience!
Tout en sachant que quoi qu’il arrive, pour déléguer, il faut le maitriser en amont !
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