Maltote Consulting, cabinet de conseil pour dirigeants de TPE et PME

Structurer, rentabiliser, retrouver de la trésorerie.

Floriane Garcia accompagne les dirigeants qui sentent que leur entreprise tourne mais ne rapporte plus assez, ou qu'elle repose entièrement sur eux. 22 ans d'expérience en gestion et pilotage financier.

Les trois façons de travailler avec moi

Le Point Stratégique

Une heure en visio ou à Paris, 199€ HT, pour clarifier une question précise et repartir avec une solution actionnable. Format court, sans engagement.

L'Accompagnement

De 1 à 6 mois, quatre formats (Express, Business, Rentabilité, Signature) pour reprendre en main les fondations : offres, prix, marges, charges, organisation.

Les Cas clients

Trois situations réelles où le vrai problème n'était pas celui que le dirigeant pensait.

Ma méthode en quatre piliers

  1. Diagnostic. Comprendre ce qui bloque vraiment, derrière ce que vous croyez être le problème.
  2. Positionnement et offres. Reconstruire une offre claire, cohérente, et rentable.
  3. Marges et prix. Fixer un prix qui tient, sur des marges qui vous nourrissent.
  4. Pilotage et organisation. Reprendre la main sur votre agenda, votre trésorerie et vos décisions.

Dans quel profil vous reconnaissez-vous ?

  • Vous êtes seul(e) à porter tout : ventes, production, gestion, recrutement.
  • Votre chiffre d'affaires monte, mais votre marge s'écrase.
  • Vous avez une première équipe (ou des freelances), mais tout finit toujours par repasser par vous.
  • Votre entreprise tourne, mais vous ne pilotez plus vraiment.

Zones d'intervention

Présentiel ou visio, en France entière. Interventions régulières à Paris, Orléans, Blois, Tours, en Sologne et à Toulouse.