J’AIMERAIS INVESTIR MAIS JE NE SAIS PAS SI C’EST POSSIBLE
➡️ Je connais une forte croissance d’activité.
➡️ Je suis débordée et je manque de temps.
➡️ J’ai besoin d’acheter du matériel mais j’hésite.
➡️ J’aimerais déléguer mon administratif.
➡️ Je ne me sens pas capable d’exposer mon projet à une banque seul(e).
➡️ Je sais que je dois passer un cap mais je ne sais pas par où commencer.
➡️ Embaucher mon premier salarié est une grande étape pour moi.
’AIMERAIS INVESTIR MAIS JE NE SAIS PAS SI C’EST POSSIBLE
Ma société monte en puissance, j’ai besoin d’investir dans du matériel ou d’embaucher du personnel mais je ne sais pas par où commencer.
Pour un investissement matériel, j’ai besoin d’un prêt et je ne sais pas comment aborder cela avec mon banquier, je sais qu’il va me demander des chiffres pour lui montrer que mon activité se développe mais je ne sais pas comment présenter mon dossier.
Pour embaucher du personnel, je crains de ne pas trouver la bonne personne ou de me tromper. Je ne sais pas non plus quel coût financier cela peut impliquer.
Tout d’abord concernant un achat de matériel nécessitant un prêt ou pas, il faut vous poser ces questions :
➡️ Est-ce que j’en ai vraiment besoin ?
➡️ Avez-vous fait une étude comparative ?
➡️ Savez-vous sur combien de temps vous souhaitez que ce matériel soit amortit ?
➡️ Est-ce que cet investissement va me faire gagner du temps et de l’argent ?
Ensuite, concernant l’embauche, il faut être au clair sur plusieurs choses :
✅ Établir une fiche de poste (savoir ce que vous souhaitez déléguer et le temps que cela prend est obligatoire).
✅ Voir avec votre comptable le coût global du futur salaire.
✅ Selon le coût global, avez-vous la trésorerie nécessaire afin de payer cette personne le temps de la période d’essai et surtout le temps qu’elle soit parfaitement autonome.
✅ Avoir une liste de critères bien définie pour choisir la personne qu’il vous faut : organisé(e), dynamique, ….
C’est un début de piste pour organiser au mieux votre futur investissement.
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