C’est l’histoire de ce client qui ne maitrise pas ses chiffres. Il ne connait pas le montant de ses charges, ne sait pas juger si ses offres sont rentables. Son chiffre d’affaire, ça oui, il le connait! Mais quel utilité sans savoir ce qu’il dépense? Sans conscience de son seuil de rentabilité?
Générer du chiffre d’affaires sans avoir d’indicateur, c’est exactement comme sauter dans le vide sans avoir vérifié que l’on avait un parachute.
Flippant !
Et vous, team parachute ou team chute libre?
Au prochain post, je vous donne la checklist pour vos chiffres!
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La base, quand on est entrepreneur, c’est de maîtriser l’essentiel de ses chiffres pour être capable de prendre les bonnes décisions.
Voici les questions à vous poser pour savoir si vous avez les fondamentaux de la gestion de votre structure :
Combien avez-vous d’argent dehors ?
Que vous doivent vos clients ?
Quel est le montant de vos charges fixes ?
Quel est la somme de vos factures à payer ce mois-ci ?
Connaissez-vous votre solde bancaire à l’instant T ?
Vous avez répondu “je ne sais pas” à la plupart de ces questions? Tous ces chiffres vous angoissent?
Pas de panique: je peux vous aider!
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