Mes clients ont besoin de se sentir en sécurité matérielle et financière.
Ils ont besoin de réponses et de certitudes.
Connaître le montant de leur rémunération.
Savoir à partir de quel chiffre d’affaires leur entreprise est bénéficiaire.
Savoir si certains investissements peuvent être faits.
Connaitre leur budget pour une future embauche.
L’entrepreneur a la mission d’assurer cette sécurité, et détient les clés pour le faire. Aucune tierce personne ne peut en être responsable (qu’il s’agisse d’un avocat, du comptable, d’un employé…), car seul l’entrepreneur possède la vision d’ensemble.
Vous les attendiez, les voici!
Les 3 chiffres pour bien gérer votre structure:
-Le seuil de rentabilité : à partir de quel chiffre d’affaires mon entreprise fait-elle du bénéfice ?
-Le point zéro : Combien faut-il que je rentre d’affaires pour couvrir juste mes charges et ma rémunération tout au long de l’année?
-La rentabilité de mes offres : A quel taux horaire je travaille ? Combien de temps me prend chaque produit/prestation ? A combien de personnes faut-il que je vende ce produit/cette offre si je veux être rentable ?
Vous n’avez aucune idée des réponses? Deux solutions pour vous éclairer:
– Coaching budget: 3 mois pour faire le point sur l’ensemble de vos chiffres.
– Forfait rentabilité des offres: Une formule complète co-construite avec @mariesoi.
Pour en savoir plus, RDV en bio pour une consultation offerte!
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