Quand nous avons évoqué la gestion financière de mon client et l’organisation de la partie administrative de sa structure, il s’avère qu’il n’y en avait aucune.
Et j’ai découvert en l’aidant à préparer tous les éléments pour son premier bilan qu’il n’avait jamais fait de factures.
Comment en est-il arrivé là ?!
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Mon client n’avait fait aucun process mais surtout aucun suivi sur toute la partie gestion financière et administrative depuis la création de sa structure.
Comment en est-il arrivé là :
❌ Un comptable qui n’a pas exigé les documents au fur et à mesure.
❌ Mon client qui n’a pas pris la responsabilité de la gestion de sa boite.
❌ Une méconnaissance des obligations comptables.
❌ Mon client était obnubilé par ses ventes et ne pensait à rien d’autre.
Le comptable n’a certes pas relancé mon client MAIS si mon client ne répond jamais à ses sollicitations, c’est normal que ce dernier passe à un autre dossier.
✅ Un comptable est un partenaire, comme pour mon coaching : nous ne pouvons pas faire les choses à votre place. Il nous faut des éléments et des réponses qui nécessitent votre intervention.
❌ Une erreur que je vois systématiquement chez mes clients et surtout dans les 3 premières années : négliger la partie gestion administrative.
❌ Vous pouvez faire un gros chiffre d’affaires si derrière l’administratif et la gestion ne suivent pas, vous allez tôt ou tard droit dans le mur.
➡️ Vous souhaitez mettre en place la gestion financière et l’administratif de votre structure ?
➡️ Vous souhaitez être autonome sur votre business ?
✅ Faisons ensemble un rdv découverte (lien en bio)
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