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Qui je suis ?
FLORIANE garcia,
CONSULTANTE BUSINESS – EXperte en rentabilité
Floriane Garcia consultante business et experte en rentabilité d’entreprise, basée à Chambord. Je travaille avec différents profils de dirigeants : Indépendants, micro entrepreneurs, TPE et PME depuis le 11 mars 2011 — soit plus de 15 ans sur le terrain, et j’ai accompagné plus de 150 entreprises dans des secteurs variés.
Mon approche ne se limite pas aux chiffres : j’intègre l’organisation, la structure de votre entreprise et les leviers opérationnels concrets pour produire des résultats durables.
CE QUI ME PORTE
Ce qui m’anime
Ce qui me passionne depuis le premier jour ? Voir un chef d’entreprise reprendre le contrôle de son activité — et de sa vie.
Pas celui qui survit, qui subit, qui court après les fins de mois malgré un agenda surchargé. Celui qui a construit quelque chose de solide, qui se paie correctement, qui sait exactement où il va.
Depuis 15 ans, j’ai choisi de mettre mon expertise en gestion financière et business au service d’une seule mission : transformer des entrepreneurs débordés en dirigeants rentables et lucides. Pas avec des théories. Avec des méthodes concrètes et personnalisées, testées sur plus de 150 entreprises.
L’entrepreneuriat est un parcours exigeant. Mon rôle est de vous donner la clarté et les outils pour le réussir — sans y sacrifier l’essentiel.
AUJOURD’HUI, J’ALLIE MES COMPETENCES
MON EXPÉRIENCE ET MA PASSION
A VOTRE SERVICE
Mon intervention couvre trois axes concrets :
1. La rentabilité réelle de votre activité J’analyse ce que vous gagnez vraiment — pas votre chiffre d’affaires brut, mais ce qu’il vous reste après. J’identifie les offres, les clients et les habitudes qui coûtent plus qu’ils ne rapportent, et on les corrige.
2. L’organisation et le temps de travail Un chef d’entreprise qui travaille 60 heures par semaine n’est pas performant, il est épuisé. Je restructure votre organisation pour que votre entreprise tourne mieux — avec vous dedans, mais pas enchaîné à elle.
3. La structure et le développement business J’interviens sur vos offres, votre positionnement, votre modèle économique. L’objectif est simple : augmenter votre chiffre d’affaires sans augmenter votre charge de travail.
Ce que vous obtenez concrètement :
- Une rémunération en hausse
- Un temps de travail réduit
- Une activité qui tourne avec une vraie visibilité sur vos chiffres
- Des décisions business basées sur des faits, pas sur des intuitions
J’ai accompagné plus de 150 entreprises avec cette approche. Les résultats sont mesurables, concrets et durables.
- Accompagnement sur mesure 100%
- Conseils personnalisés et adaptés 100%
- écoute, disponibilité et échange 100%
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BUDGET PERSO
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Commençons par faire connaissance, et voyons si je suis la bonne personne pour avancers à vos côtés !